顺丰主动分手抖音盛宴为何不香了

时间: 2025-12-28 21:53:00 |   作者: 火狐全站app下载


  当地时间12月20日,美国旧金山太平洋燃气与电力公司(PG&E)第8街和米申街交界处的变电站突发大火,全城大面积停电。

  这场波及旧金山市约30%区域的意外,不仅让圣诞前的繁华街头陷入黑暗,更让谷歌母公司Alphabet旗下Waymo无人出租车集体“脑死亡”。这些身价不菲的无人驾驶出租车却在路口钉死不动,双闪灯疯狂闪烁。当晚,Waymo扛不住了,紧急宣布暂停旧金山湾区所有无人驾驶服务,直到次日才勉强恢复。

  近日,快递巨头顺丰未参与抖音电商2026年退货服务招标的消息得到证实,这在某种程度上预示着双方核心业务合作正式终止。顺丰方面回应称,此次合作终止系合同自然到期,属于正常商业行为。从12月中旬起,抖音已启动退货服务供应商重新招标,顺丰原本承接的业务将被拆分承接,这场曾被寄予厚望的“强强联合”,终究走向分道扬镳。

  有意思的是,这场“分手”是顺丰主动提出的,并非偶然的业务调整,而是其整体战略转向的关键一步。回溯合作历程,2022年起顺丰成为抖音电商退货核心承运商,巅峰时期抖音退货件在顺丰业务中的占比一度从40%攀升至60%,有快递员曾坦言,每日订单中超半数都是抖音退货件。但这份高体量合作的背后,早已暗藏“不合”的伏笔。

  2025年顺丰推出“增益计划”,核心是优化客户结构、提升整体毛利率。上半年侧重扩张新兴市场,下半年就明确转向“聚焦毛利提升”,具体措施包括淘汰负毛利客户、对毛利率下滑客户重新议价。在这样的战略背景下,抖音电商退货业务这块“量大但难啃的骨头”,自然进入了优化名单。顺丰2025年第三季度财务报表显示,前三季度营收达2252.61亿元,归母净利润83.08亿元,业务量同比增长33.4%。显然,顺丰已进入追求高质量增长的阶段,放弃低毛利、高复杂度的业务,集中资源巩固优势领域,成了理性选择。

  对抖音电商而言,失去顺丰这位“核心承运商”,意味着一场物流履约体系的大切换。当下抖音电商正处于高速扩张期,行业消息称其2025年GMV将跨越4万亿元大关,体量已逼近头部电子商务平台。如此庞大的交易规模,让物流成本的任何波动都被显著放大,这也让抖音对物流成本控制愈发敏感。更关键的是,直播电商的特性让退货率居高不下。监测多个方面数据显示,直播电商退货率普遍在30%-60%之间,“618”等大促期间,部分女装品类退货率甚至高达80%。

  高退货量之外,抖音的退货服务标准更是严苛到“让人头大”:要求“五分钟首次响应,一小时内核销取件码,当天班次发货”。这套旨在提升消费者体验的标准,对快递员来说却意味着要频繁打断原有派送路线专程上门,彻底打乱了低成本、规模化的作业节奏。一边是微薄的利润空间,一边是超高的运营难度,顺丰的取舍其实早有征兆。

  顺丰离场后,抖音电商的退货物流格局正在被重塑。原来的订单被拆分,采用多区域分包模式,京东快递、中通、圆通、韵达和邮政五家企业将分区域承接,其中京东物流被定位为“兜底服务商”。部分地区从12月16日起已启动切换,全国范围内的服务交接预计在2026年1月1日前完成。对新入局的玩家来说,这既是机遇也是挑战:京东物流的直营模式能保障服务质量,但经营成本偏高;“三通一达”擅长规模化作业,却要适应高时效的退货服务要求,能否接住这份“烫手的订单”仍未可知。

  这场平静的“分手”,不仅关乎两家巨头的战略进退,更可能悄悄改写电商逆向物流市场的竞争版图。未来,每天数百万单的退货件,正成为新玩家们的“期末考题”,而在服务与成本之间找到最佳平衡点,也成了所有参与者的共同探索。

  马斯克在社交平台上轻飘飘扔出一句:“特斯拉Robotaxi未受旧金山停电事件的影响。”紧接着,特斯拉官方AI账号放出“战报”视频——自家车辆在漆黑的旧金山街头自如穿梭,转弯、变道一气呵成。配文更扎心:“FSD经过数十亿英里真实世界训练,早就吃透了电力中断场景。”这波隔空“打脸”,不仅引爆舆论,更把无人驾驶行业的核心矛盾,“视觉神经网络”vs“高精地图”的生死较量,直接摆到了台面上。

  热闹背后,是Waymo躲不开的致命伤——L4级无人驾驶系统对城市基础设施的致命依赖。

  Waymo信奉“高精地图+激光雷达”的稳妥路线,把厘米级地图和交通信号灯当成“保命符”。可一旦信号灯熄灭,现实场景和预设地图对不上,系统直接陷入“死机”模式。

  相比之下,以特斯拉为代表、试图通过海量数据学习人类驾驶行为的“端到端”神经网络路线,目标正是处理这类模糊场景,但其成熟度和可靠性仍有待验证。

  无人驾驶行业总吹嘘“全场景适配”,可面对“非典型场景”却暴露其短处。停电本是城市常见突发事件,可Waymo面对这种“高精地图没收录的混乱”,连最基本的自主决策都做不到。更讽刺的是,这不是Waymo第一次集体“抛锚”。2023年4月,5台车辆就因大雾在街头停滞,当时承诺的“软件更新优化”。

  远程监控和接管机制失效。为避免风险选择“保守停驶”,却引发大规模交通拥堵和乘客被困的新问题。停电导致的通信中断使车辆成为 信息孤岛,远程协助系统完全失效,“安全兜底”机制瘫痪。

  城市也尚未准备好接纳大规模的高度自动化车辆。当数十辆甚至数百辆无人驾驶汽车同时“死机”,它们会从高效的交通工具转变为无法移动的“路障”,其影响远超单个人类司机故障。有网友吐槽精准戳中要害:“灾难面前,本应提效的AI成了累赘,这样的技术谁敢信?”

  技术失灵的代价,最终可能会失去公众的信任。美国汽车协会今年初的调查早有预警:三分之二的美国司机对自动驾驶感到“恐惧”。

  特斯拉这次的“完美表现”,其实藏着猫腻:它在旧金山的所谓“Robotaxi服务”,驾驶座上仍坐着人类安全员,压根没拿到加州无人驾驶商业运营许可。外界根本说不清,视频里顺利通行的车辆,是AI自主决策,还是安全员悄悄接管。这场胜利,不过是公关层面的“口嗨”而已。

  旧金山的灯光亮了,Waymo的车辆动了,但这次意外给狂飙的自动驾驶行业泼了一盆冷水。未来的自动驾驶,不该是“秩序派”依赖完美场景的死板,也不是“进化派”盲目试探风险的鲁莽,而该是人类直觉与机器精准的双向融合。正如布莱恩·雷默所言:“可预见的未来里,我们应该人机智能协同,而非盲目追求机器主宰。”